Arquitetura
Arquitetura começa pelas restrições, não pela ferramenta
Um roteiro prático para separar preferência técnica de decisão contextual.
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O desenho vem depois do enquadramento
Uma arquitetura só pode ser considerada boa em relação a um conjunto de necessidades e restrições. Volume, latência, confiabilidade, custo, segurança, prazo e capacidade do time mudam a resposta.
Começar pelo catálogo de tecnologias inverte o raciocínio: a equipe passa a procurar um problema que justifique a escolha já feita.
Decisões comparáveis
Registre alternativas, forças, riscos e consequências. Um ADR curto e honesto costuma valer mais do que um diagrama sofisticado sem contexto.
A clareza aparece quando todos entendem o que está sendo otimizado e o que foi conscientemente deixado em segundo plano.
A pergunta que melhora a conversa
Antes de discutir a solução, pergunte: qual falha não podemos aceitar e qual complexidade conseguimos operar? A resposta reduz opções e torna os trade-offs visíveis.
Quer aplicar esse raciocínio ao seu contexto?